进货必须遵循6个原则

       商品进得好，才能销得快，销得快才能利润高，生意成败进货是关键。如果没有合理、适时、适量的商品进货，店铺就会出现断货，而店铺断货，就无异于自掘坟墓，顾客会马上离开你的店，去别的店铺购买。因此，创业开店者一定要把握好商品进货的环节。要进好货就要遵循进货的原则，一般来说，进货的原则有以下几条：
       1．确保质量
       质量是货物能否销出去的保证。所以，进货首先要把好质量关。我们不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品。正规供应商的价格是相差不大的，假如出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的，但有些价格就是特别低，那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作，您就要小心谨慎了，对方有可能就要开始玩价格游戏了，供应商也要赚钱，没有人会去做慈善机构。对于我们来说，产品质量是关键，价格只要不会比别的供应商高就行。
       2．以需进货
       店铺的商品需要多少就进多少，不能盲目进货。这就要求店主对销量进行预测，以确定进货数量。预测市场需求是开店的最基础要求，店主学会根据以往的销售情况做出下个阶段的销售进货，然后让进来的货在预算时间内销售完毕，从而最大限度地让资金快速周转。如果店主进货都是靠感觉进货，一是做不大，二是很容易压货，从而给店铺经营带来风险。
       3．勤进快销
       对于新开的店，或者是店主对市场预测不擅长的店铺、资金情况紧张的店铺，要尽可能地采取勤进快销的原则，这种方式的好处是没有什么库存风险，减少了资金压力，不好的地方是增加了进货成本费用。
       4．就近采购
       对于一些体积比较大，重量比较重的商品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。还有，特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换。
       5．集中采购
       集中采购，一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，创业开店者在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以确保进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。
       6．减少中间环节
       两点之间直线最近。创业开店者不可能所有产品都去厂家进货，但可以尽可能地避开中间环节，降低成本，增加利润。

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