充分做好合伙前的准备
合伙创业一般来说比单枪匹马地闯世界更容易成功，但也有许多合伙企业在开办不久后倒闭。这可能由许多原因导致，其中一个不可忽视的原因就是没有做好合伙前的准备工作。那么，合伙前要做哪些准备，怎样知道准备工作的好坏呢？
首先，你应具备成功合伙人的基本素质。虽然每个人都有自己不同的特点，每个成功的合伙人也都有自己不同的素质，但有些素质是所有合伙人都必须具备的。
①突破陈规，勇于创新
成功的合伙人从来不墨守成规、人云亦云，从不安分守己。他们敢于冒险，他们把通过努力取得成功、迎接挑战作为人生乐趣。他们从实际出发，为使自己的愿望获得成功，而必须去冒险，并且在可预知的情况下，他们的技能足以克服困难。这些优点不仅是成功合伙人应具备的，也是每一个想要成功的商人应具备的。
②脚踏实地，努力工作
天上不会掉馅饼，没有一种成功的硕果会无缘无故地落在一个人的手中，只有有准备接受各种艰难困苦并为此付出代价的人，才有机会品尝胜利的甘美香甜，古语说：“不积硅步，无以致千里；不积细流，无以成江河。”每一分收获都需要脚踏实地地勤勤恳恳地努力工作。
③坚忍不拔，永不退缩俗话说“天有不测风云，人有旦夕祸福”。商场风云瞬息万变，合伙创业的过程中，很可能出现失败甚至是灭顶之灾，但成功者总是能够在逆境中起死回生。这就需要锲而不舍、坚忍不拔的奋斗精神。失败面前不低头，也是成功合伙人必备素质之一。
④志同道合，精诚团结
合伙企业一个很重要的工作就是处理好内部合伙人之间的关系。“生意场上无父子”，更何况是合伙人。但成功的合伙人之间总是能精诚团结。在任何一个组织中，只有密切合作、相互协调才能发挥合伙的优势，使一加一大于二，才有可能力克群雄，独占鳌头。
要知道你是否具备以上的素质，就必须客观地、实事求是地认识自己，看清自己的长处与短处，这是非常困难的，但在创业中却是至关重要的。
正确地认识自己就要既不妄自菲薄，又不夜郎自大。有的人好高骛远，总是过高地估计自己，大事做不来，小事又不愿做，东想一下，西做一下，整天晃来晃去，一事无成。有的人缺乏远见，前怕狼后怕虎，该出手时不出手，结果机会擦肩而过。正确的态度应该是认清自己的优势与兴趣，瞄准一个机会，该出手时就出手，并且一步一个脚印地前进，努力把它做好。只有这样，才能最大限度地发挥自己的潜力，创造人生的价值。
要知道自已是否具有成功合伙人的基本素质，一是要多读成功合伙人士的传记，取得借鉴。那些在市场中叱咤风云创造出无数奇迹的成功合伙人，在他们的成功背后，无不有其惊心动魄的经历。他们有着鹰一般的目光，紧紧盯住每一个稍纵即逝的机会，凭借过人的胆略和顽强的意志，利用一切条件呼风唤雨；他们善于当机立断，大胆下注，一掷千金；他们敢想敢做，把握住他们能遭逢的环境，凭借它飞黄腾达；他们抱成一团，铸造起斯巴达克勇士方阵，以巨大的合力冲击着市场。他们为我们提供了广泛的经验与动力，使后来者能够遵循他们的脚步再度走向辉煌。
其次，你应测量合伙创业的准备程度如何。
(1)你的父母、近亲、好朋友中间有没有创业成功的人？
(2)在成长的过程中，家里有没有做买卖的经验？
(3)幼时有没有自食其力，譬如靠打工、摆摊赚钱的经历？
(4)在校的成绩是不是并不出色？
(5)在学校里是不是并不太合群？
(6)在学校里因行为不合规范常挨批评？
(7)是否会对长期做同一工作感到乏味？
(8)是否以为如果有机会会比别人干得好？
(9)是否觉得自己打球胜过看球？
(10)看书是否对非小说类的比小说更感兴趣？
(11)有没有被解雇或被迫辞职的经历？
(12)是否倾向于说干就干而不是再三盘算计划后再做？
(13)有没有常为工作或个人问题而失眠？
(14)是否认为自己是个有决断、较实际的人？
(15)对集体活动是否积极参加？
以上15个问题，如果有12个或以上的问题是肯定的回答，是较有利合伙创业的。
最后，你应测量你自己的基本知识和技能状况如何。
①你知道哪些力量在影响着市场前景吗？具体地说，你对经济指标有多少了解？
②你做计划和预算的能力怎样？
③你对财务管理及控制有何了解？
④你是否能亲自进行日常管理工作？
⑤你对进货和存货控制的了解程度如何？
⑥你对市场分析、预测是否在行？
⑦你认为自己对市场需要哪些产品（或服务）有没有敏锐的感觉？
⑧你对促销术、广告之类的了解怎样？
⑨你对与员工建立良好互助的关系有没有把握？
⑩你对定价有多少把握？这需要对客户需求、进料价格、竞争状况有较全面的考虑。
在上述回答中，如果完全不懂或基本不懂，就不适合创业；如果有8项以上很精通则适合单独创业；介于二者之间的，如果想创业，最好找到能够专长互补的合伙人。
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